Miksi liiketoimintasuunnitelmaa kannattaa paitsi tehdä, myös päivittää säännöllisesti?📅
Liiketoimintasuunnitelma ja strategia eivät ole vain aloittavan yrityksen työkaluja. Ne muodostavat kartan, joka auttaa jokaista yritystä kulkemaan kohti omaa suuntaansa – yhdessä ja päämäärätietoisesti. 🗺️
Yrittäjällä voi olla valtava määrä ajatuksia päässään siitä, mitä yritys tekee ja mihin suuntaan se on menossa, mutta ilman kirjattua suunnitelmaa nämä ajatukset jäävät helposti oman pääkopan syövereihin. Kun asiat kirjoittaa ylös, niistä tulee yhteinen tavoite yrityksen sisällä.
Moni yrittäjä laatii liiketoimintasuunnitelman yrityksen perustamisvaiheessa, mutta vuosien varrella yrityksen toiminta, palvelut ja tavoitteet ovat voineet muuttua paljonkin.
Samaan aikaan alkuperäinen liiketoimintasuunnitelma on pölyttynyt arkistoissa ja käynyt auttamattoman vanhentuneeksi. Suunnitelma ei enää vastaa yrityksen nykytilaa ja tavoitteita, eikä kukaan enää kunnolla edes muista, mitä silloin kauan sitten laitettiin paperille.🤔
Yritys voi toki menestyä myös ilman säännöllistä liiketoimintasuunnitelman päivittämistä, mutta menestys voisi olla vielä parempaa – ja ennen kaikkea hallitumpaa – jos tavoitteet ja keinot olisi kirjattu selkeästi.✔️
Kun koko johto ja henkilöstö ovat samalla sivulla, työ sujuu paremmin, päätöksenteko helpottuu, ja yllätyksiä tulee vastaan vähemmän.
Selkeä suunnitelma tekee myös arjen valinnoista johdonmukaisempia, kun kaikki yrityksessä tietävät, mitä kohti mennään ja miksi.
Kuinka usein suunnitelma tulisi tehdä – ja mitä siihen kuuluu?
Totuus on, että harva yritys palaa liiketoimintasuunnitelmaansa vuosittain.
Silti juuri vuosittainen tarkastelu olisi hyödyllistä – erityisesti yrityksille, joissa on useampi osakas tai työntekijä. Yhteinen vuosittainen keskustelu varmistaa, että kaikki ymmärtävät yrityksen suunnan ja tahtotilan.
Liiketoimintasuunnitelma voi olla erilainen yrityksen koosta, toimialasta ja tavoitteista riippuen, mutta yleensä se vastaa muun muassa näihin kysymyksiin:
✔️ Miksi yritys on olemassa?
✔️ Mikä on yrityksen intohimo ja tarkoitus?
✔️ Mitä yritys tekee ja myy?
✔️ Mitkä ovat yrityksen visio ja tavoitteet?
✔️ Miten talous, johtaminen ja henkilöstö toimivat?
✔️ Ketkä ovat asiakkaamme ja miten palvelemme heitä?
✔️ Mihin suuntaan haluamme mennä seuraavien vuosien aikana?
Lisäksi mukaan kannattaa liittää myös aivan konkreettisia numeroita, kuten budjetti, myyntitavoitteet ja tarvittavat resurssit.
Esimerkiksi: mitä tarvitsemme, jotta liikevaihto voisi kahdessa vuodessa kasvaa miljoonaan euroon?
Hyvin tehty suunnitelma toimii kuin kartta ja otsalamppu pimeässä metsässä – se helpottaa matkantekoa ja näyttää tien eteenpäin. 💡
Päivitetyn liiketoimintasuunnitelman hyödyt
Miten yritys sitten käytännössä hyötyy siitä, että liiketoimintasuunnitelma tehdään ja päivitetään säännöllisesti?
Ainakin seuraavin tavoin:
✅ Kaikille – sekä johdolle että työntekijöille – on selkeää, millainen yritys on ja miksi se on olemassa.
✅ Tavoitteet ovat konkreettiset ja selkeät, ja niitä kohti on helpompi edetä.
✅ Vaikeisiin tilanteisiin löytyy valmiiksi sovitut toimintamallit – esimerkiksi kannattavuuden laskiessa tiettyyn pisteeseen firmassa järjestetään yt-neuvottelut ennalta sovitun mukaisesti.
✅ Kaikille on selvää, miten menestystä mitataan ja milloin siitä seuraa bonuksia tai muita etuja.
✅ Riskienhallinta on tehokkaampaa: kun riskit ja reunaehdot on mietitty etukäteen, poikkeamiin on helpompi reagoida ajoissa.
Kun suunnitelma on kirjattu, siihen voi aina palata ja päivittää sitä samassa tahdissa, kun nykytilanne ja tavoitteetkin muuttuvat.
Arkisen kiireenkin keskellä on tärkeää muistaa, ettei huolella tehty liiketoimintasuunnitelma jäisi pöytälaatikkoon piiloon, vaan kulkisi mukana arjen päätöksissä.
Budjetti ja kassavirta – liiketoimintasuunnitelman parhaat kaverit
Liiketoimintasuunnitelma, budjetti ja kassavirta muodostavat yhdessä vahvan kokonaisuuden. 💪
Kun yritys tietää, mistä tulot tulevat ja mitä kustannuksia syntyy, budjetti ja kassavirta voidaan rakentaa selkeän pohjan päälle.
Hyvin tehty suunnitelma tekee talouden seurannasta johdonmukaisempaa, ja talousluvut taas auttavat yritystä pysymään realistisena tavoitteissaan.
Kun haluat koko paketin kuntoon kerralla, me OMAlla autamme sinua suunnittelussa. Sparraillaan yhdessä teille sekä liiketoimintasuunnitelma, budjetti että kassavirta minttiin! 👌
OMA tukee liiketoimintasuunnitelman laatimisessa 🤝
Liiketoimintasuunnitelmaa ei koskaan kannata ulkoistaa kokonaan, sillä kukaan muu ei tunne yritystä ja toimialaa yhtä hyvin kuin yrittäjä itse. 👌
Mutta osaava talouskumppani voi auttaa valtavasti.
Me OMAlla toimimme kumppanina, joka kysyy oikeita kysymyksiä ja ohjaa ajatuksia suuntaan, joka ehkä muuten jäisi huomaamatta. Sparraamme ja autamme pukemaan ideat ja tavoitteet selkeään muotoon.
Tavoitteet ja suunnat tulevat aina yritykseltä itseltään. Me tuemme niiden kiteyttämisessä ja varmistamme, että myös talous tukee yrityksen tavoitteita.
Lisäksi on aina hyödyllistä, että tilitoimisto tietää, mitä kohti yritys kulkee. Kun suunta on molemmille selkeä, myös neuvonanto ja yhteistyö paranevat – ja yritys voi kasvaa johdonmukaisesti oikeaan suuntaan. ✅
Anna kirjanpitosi osaaviin käsiin
Meillä kirjanpitäjämme välittävät aidosti jok’ikisestä yrityksestä ja yrittäjästä! 💜
Haluamme auttaa yrityksiä aina parhaalla mahdollisella tavalla, ja siksi saatkin meiltä juuri sellaisen kirjanpitäjän kuin sinun yrityksesi tarpeisiin parhaiten sopii.
Sinun OMA kirjanpitäjäsi huolehtii mm. näistä:
💎Perinteinen kirjanpito
💎Sähköinen taloushallinto
💎Tilinpäätös
💎Veroilmoitus
💎Palkanlaskenta
💎Kausi-ilmoitukset
💎Tilintarkastus
💎Yrityksen perustaminen
Me pidämme sinusta huolta, olipa kirjanpitotarpeesi mikä tahansa!